每年的电商购物节双11、双12以及年底大促等活动，对于商家来说，无疑是场大考验。繁重的订单和货物，加班加夜的分拣，包装，打包，发货……花费更多的人力和物力，在有限的时间里完成发运，这对于鞋服行业的电商仓库的考验可不一般，如果没有很强的仓库操作能力，这是不可能完成的。
订单比同行多，是有道理的
据了解耐克、鸿星尔克、361每年大促在同行中订单是最多的，那是什么原因呢？因为耐克、鸿星尔克、361他们选择的是第三方仓储外包，他们只负责出单、下单。分拣、包装、打包这些问题交给第三方仓储管理，在有限的时间内完成订单，发货也是非常及时，体现出仓储操作能力很强。轻轻松松便能解决这一问题。
很多电商都推荐第三方仓储外包，便捷、高效和低价的仓储操作能力显得至关重要。但目前行业过于分散，资源利用效率低下，对于小电商平台来说，提升仓储操作能力是关键，应该选择优质的仓储外包服务商，对于仓储管理我们还要注意很多细节
仓储管理流程操作要遵守哪些原则
1、面向通道进行保管。
为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。
2、尽可能地向高处码放，提高保管效率。
有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。
3、根据出库频率选定位置。
出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。
4、同一品种在同一地方保管。
为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。
5、根据物品重量安排保管的位置。
安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。
6、依据形状安排保管方法。
依据物品形状来保管也是很重要的，如标准他的商品应放在托盘或货架上来保管。
7、依据先进先出的原则。
保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品；对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先入先出的原则，加快周转。
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1、利用 手持PDA盘点机即可完成商品盘点、入库采集、出库采集、商品查询、数据导入一系列仓储管理工作，；
2、快速的信息流，可以更准确实时的掌握库存短缺信息，实现从采购、入库、销售到出库整个供应链的预计划、预统筹分配，从而提高仓储操作能力；
3、精准定位货物位置，库存管理、退货、业务程序简化及客户满意度提高；
4、通过终端扫描，出入库方便快捷，杜绝人为操作错误造成的财产损失。
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