许多儿童玩具电商企业都好像被卷入了一场力不从心的战争中，受到京东、天猫、唯品会等巨头电商的致命冲击，哀鸿遍野。这似乎是场不公平的战争，很多人怀疑，儿童玩具电商企业是不是没有希望了。
日进斗金的大促日，成儿童玩具电商企业磨难日
如今大促狂欢，其实已是30%大中商家的盛筵，和另外70%中小商家的噩梦。几年前曾有人做过一次统计，双11期间前100名大卖家，即1%的双十一商家，占了天猫当天50%以上的销量。不出意外，几乎每年双11中小商家将继续陪跑，沦为购物狂欢节一片祥和背后的牺牲品。
数以万计儿童玩具电商企业熬夜奋战、吐血让利的果实。在这些传统电商平台里，早期的流量红利已经成为过去，为了从天猫、京东那里获取流量，商家们不得不比拼资本，但面对京东等大的电商平台高额的仓储成本已经让他们吃不消，因为规模较小的电商自建站很难在与大型电商平台的竞争中占得优势，更何况在这个讲究效率的时代。
新零售时代，儿童玩具电商企业能走多远
所谓新零售儿童玩具电商即是小微电商像大的电商平台一样享受到完整的仓储服务体系，一面是获客成本越来越贵的传统电商，一面是基于新零售的服务电商。儿童玩具商家面临着一个选择题，是继续承受巨头电商的夹击，通过比拼资本与其他万千商家竞争艰难生存。还是选择注重消费者服务体验，通过把和第三方仓储合作，在竞争激烈的电商市场形成流量资产，实现真正的独立，答案显然十分明显。
儿童玩具电商市场，对第三方仓储外包平台的考核依据都离不开“时效”和“精准”。因此，面对新零售模式，儿童玩具电商选择有很强的仓储管理能力、资源整合能力、线上线下融合运营能力的第三方仓储外包服务商，以及强大的信息系统支持，才能继续在电商这条大路上越走越宽。
第三方仓储外包成儿童玩具电商自救良方
新零售下的供应链挑战来自于消费者极致的购物体验，今后所有的供应链服务、供应链信息都会成为客户购物体验的重要内容之一。儿童玩具电商找到合适的第三方仓储外包，就可以把有限的资源投放于核心技术的研发与销售上，从而提升自身的核心竞争力。
上海维佳供应链是专为儿童玩具电商提供第三方仓储外包的服务商，服务流程不断创新，上海维佳供应链采用的是自行研发的智力库，大部分流程应该是固化在系统里，人只是操作简单的作业，复杂的流程、规划等等走向依靠系统来完成。
选择和上海维佳供应链第三方仓储外包的儿童玩具电商可节省30%费用成本，提升订单库存发货40%，仓库工作效率翻倍提升，库存准确率达到100%，
上海维佳供应链为儿童玩具电商提供的第三方仓储外包服务，以信息技术为支撑，整合仓、配等社会资源，以科技驱动各方协同，打通并优化供应链仓、配全链路，全面提升交付体验，并为客户赋能，使其获得可持续的竞争力，为客户提供智慧供应链管理与优化解决方案,助力新零售时代下的儿童玩具电商供应链发展。
