在新零售、大数据时代的不断发展下，数码行业前端销售模式的转变，对后端供应链供应链管理带来了新冲击，越来越多的企业开始重视对仓储供应链的信息化建设。
数码电商行业面对仓储的棘手难题
首当其冲的就是人们需求的升级。其实从2013年开始，中国的主力消费群体就开始演化。随着移动互联网的普及和人们消费水平的提高，以80后、90后为主体的新消费群体迅速崛起，他们不仅对商品品质提出更高的要求，同时对购买过程中的体验度更加关注，尤其是购买的即时性方面。
其次是来自于数码电商行业的库存管理不完善。数码电商市场变化快、批次多、SKU散等特点，这要求仓库必须具备高效的供应链服务和管理能力；另外，数码电商行业生产、销售、供应链发货、库存管理等环节必须保证环环紧扣，还有就是高库存、库存数量不精准、盘点困难、效率低等问题。
最后来源于大规模的退换货浪潮。数码电商行业存在非常高的季节性变化，其生产流通都必须在短时间内完成，在这一过程中，还存在进、退、调、换等频繁复杂的操作,冲动型消费日渐增多、大型促销活动频繁、数码行业退换货门槛低、“七天无理由退换”几乎成标配的背景下，为数码行业带来了大规模的退换货浪潮，越来越影响数码电商的仓储管理和运营，给行业带来不小的麻烦。
如果缺乏精益化数据化管理，将导致企业决策力的下降，成本的上升。那么如何通过优化仓库作业路径，提升作业效率及准确性；如何合理分配库存，保持线上线下存量的销售网络融合发展；是数码小微电商行业所面临的问题，也是现在第三方仓储服务平台要克服的难题。
上海维佳供应链为数码行业提供仓储解决方案
上海维佳供应链仓储服务具备很高的可塑性和适应性，柔性满足全渠道、多业态模式，实现企业线上线下一体化融合发展。硅谷研发的智力库可适应不同场景需要，灵活根据业务情况快速配置，对于小微数码电商行业多样化营销模式，尤其是面对双十一海量订单业务，产品海量订单处理能力稳定应对订单的峰值剧增，有效提高作业效率，保障企业稳定运营；加之，产品的可扩展性，可为小微数码电商获取数据分析和决策支持，为客户提供全局的可视化能力，智能化管理上下游全渠道业务，打造数字化仓库。
对于数码电商企业的仓储处理，实现的关键包括：数据的一体化、可视化；精细的库存管理、灵活和碎片化订单的处理能力上海维佳维佳供应链通过智能化的管理，更好的为客户提供“快”而“优”的服务，从而树立企业口碑，提升市场竞争力。
上海维佳供应链获得了更多数码小微电商的认可
数码电商和上海维佳供应链合作之后
1、实现了对产品准确的信息管理，支持款、色、号以及外包装的的精细管理。
2、通过系统分析预测和库存实时管理功能，为不同销售时段做备货储备，提高货供应链转率，避免库存积压。
3、由人工记忆作业转为系统指引作业，可以快速实现服装出入库、盘点、上架、移库等作业，极大提升了作业效率。
4、通过对批次信息的自动采集，实现了对产品生产或销售过程的可追溯性。
5、完善全面的波次策略，有效提高单位时间内人员的产出比，提高出库效率。
6、系统可整合仓库资源，合理将各项工作分配下去，提升了员工的积极性。
7、合理规划货位，便于拣货盘点，并增加了仓库的吞吐量，降低了土地使用成本。
上海维佳供应链实现订单的全程追踪，支持“全渠道”、“新零售”等多种商业模式，帮助客户提升供应链效率和服务质量，增强企业竞争力，通过智能化的订单相似度分析来进行合单作业来降低作业量，同时采用大促作业流程，极大提升仓库的作业效率。
